現在、繁忙につきセミナーは休止中です。直接お問い合わせください。株式会社Marketer's Brain 主催セミナー
当社主催のセミナーは100%返金保証!!
内容にご不満の場合、理由を問わず
全額返金させていただきます。
ビジネスの仕組みのデジタル化を成し遂げ、企業が成長していくためには、それを果たすための「設計」と、それを改善するための「計測」が欠かせません。企業のデジタル化のステージに併せた「数値化、言語化、仕組み化、文化づくり」の4つを組み合わせることで、更なる発展と収益の拡大が可能となります。
しかしながら、これらの「4要素」を社内に構築しようとするとき、すべてを自社で推し進めようとすると、膨大な時間と労力がかかり、専任の人材を雇用したとしても、本当に儲けを生み出す「仕組み」が出来るかどうかはわかりません。なぜなら、彼らは、「ある事業で仕組みを回した」実績があっても「貴社に合わせた仕組みを作れるか」は別の問題だからです。
本セミナーでは、ビジネスの仕組みのデジタル化に欠かせない「数値化、言語化、仕組み化、文化づくり」の4要素を体系化し、数々の東証一部上場を含む企業で実績を上げた第一人者が、事業成長のための設計と、手法を公開。
儲けを生み出すデジタル化とは? 「数値化、言語化、仕組み化、文化づくり」がもたらす計り知れないメリットとは? 導入時の注意点とは? 具体的な事例をあげながらわかりやすく解説する、他では聞けない貴重な実務セミナーです。同業他社から抜け出し、大きくデジタルでの成果を挙げるための戦略のひとつとして、経営者・経営幹部の参加を心からお勧めします。
「数値化・言語化・仕組み化・文化づくり」4つの要素
貴社にもたらす5つの変化
- 社員が経営層と同じ目線=「売上」を中心に物事を考えるようになり「意識」が変わります。
- その結果、数字の正しい見方を捉え、上申される「報告」が変わります。
- 各部署の施策が、組織を横断する「線」で繋がり「戦略」が変わります。
- 「戦略」実行のコミュニケーションが組織間で生まれ「組織」が変わります。
- 「経験」を蓄積・改善していくあらゆる活動が「仕組み化」され「文化」が変わります。
当社主催のセミナーは100%返金保証!!
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【基本戦略】ビジネスの仕組みをデジタル化する
- 「集客」よりも大切なこと
- 「必要」なメソッド、「不要」なメソッド
- 分析の大前提で皆が間違えていること
- うすっぺらな施策、重厚な戦略。たった1つの「わずかな違い」
- 社員の考えの「ここ」を変えるだけで組織変革は動き出す
【アプローチ戦略】営業で商談化する引き合いを作る
- 「むやみな販促」最大の欠点
- 「売上」が先か? 「問い合わせ」が先か?
- 貴社の商品は「いつ」認知されるのか?
- 9割の企業が間違えている「売れるため」の思考法
- 思考法が出来てもまだ50点。残りの50点とは?
【受注戦略】マーケティング組織が全社で動き出す
- 絶対にやってはいけない「よくある」質問
- 見込み顧客の常識を壊す「斜め打ち」
- 商談化しやすい引き合いの特長は「たった1つ」
- パイプライン設計術~縦横軸の管理術
- 一つの施策をやりっぱなしにしない仕掛けとは?
【仕組み化・体系化戦略】成功を何度でも再現する
- 新人がベテランの様に活躍できる「土俵の法則」
- 白紙からでも作れる「売れる」トークスクリプト
- 勝ち筋が必ず見つかる「水平思考」と「垂直思考」の使い分け
- プロモーションの「正解」はだれが持っているのか
- 「失敗」を「成功の礎」に変換できるリカバリー設計法
【長期発展戦略】特定の人員に依存しない
- 特定の人員依存、退職リスクを恐れずに済む「仕組み」と「仕掛け」
- 未経験でも「大丈夫」な理由。担当に必要な知識量とは?
- たった1つの習慣が、担当者の成長を劇的に飛躍させる
- 社長、責任者のなすべきこととは?
- 世の中の皆が「文化づくり」に失敗する理由と、対処法
ご参加をお薦めする企業
- 「営業職」が存在する企業で、デジタルを活用して新規の引き合い、受注を生む「現代型のビジネス」を実現したい経営者~経営陣様。
- 上記が出来る営業・マーケティング組織を社内に作っていきたいと考える
経営者~経営陣様。 - 以下のような問題が企業内で発生しており、解決をしたいと考えている経営者~経営陣様
- マーケティング組織の「報告」が良く分からない
- 組織間が「社内の政治戦争」を起こしている
- 体制が定まらず、組織改編を繰り返している
- 現場が目の前の仕事「だけ」に必死になっている
本セミナー参加者へのお願い
スポットコンサルを
実施します!!
当セミナーでは、ご参加の企業様よりいずれかの資料/データを持ち込んでいただいた場合、1社につき最大15分のスポットコンサルティングを実施させて頂きます。これにより、皆様の企業における「何をすべきか」が、より「具体的に」見えてくるようになります。自社における「現在何が悪いのか?」「具体的に何に手を入れたら変わるのか?」を知りたい方は、
- 貴社で現在、力を入れたい「製品のWebサイト」
- 現在のデジタル広告の「代理店レポート」
- 貴社で架電しているコールの「トークスクリプト」
などの資料より「いずれか1点」(またはそれに類するもの)で「開示が可能なもの」を、お気軽にご持参ください。※注:セミナーには他社様も参加されます。その関係上、あまりにも深く突っ込んだ話は出来ません。予めご了承ください。また、その性質上、1業種1社までの申し込みとさせていただきます。
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講師紹介
デ・スーザ リッキー
株式会社Marketer's Brain 代表取締役社長
営業および、マーケティング領域において「商い」を、デジタル化し、クライアント企業の業績を急進させるコンサルタント。社内のデジタル化を一気に加速させ、「強いマーケティング組織をつくりだすカリスマ」と称される。
クライアントは年商十億円規模から、個人コンサルタントとしては異例の一部上場企業の指導実績も多く、一兆円を超える企業まで幅広く指導。手がけた案件をことごとく成功させ、期待を遥かに超えた成果を生み出すことで絶大な評価を博す。クライアントからの信頼が厚いのも特徴で、各メディアに指導先名が実名で掲載されており、その評判により指導先は常に10社以上、プロダクトに至っては50案件を優に越え、指導待ちは一年以上になることも珍しくない。
その指導スタイルは情熱的で経営陣はじめ、時には100名以上のマネージャー、幹部クラスらを巻き込み、わずか一年足らずで、全社に「商いのデジタル革命」を各社で巻き起こしている。
- 「営業」をデジタル化し、
「経営」を加速させる、
「強い」マーケティング組織のつくり方 - デ・スーザ リッキー著
ISBN978-4434292347 エベレスト出版
「商い」をデジタル化し、既存営業に見込み客と売上を次々にもたらす「真のマーケティング組織のつくり方」について、あくまで経営の視点で解き明かした社長、事業部長待望の書。社内のデジタル化を、一気に加速させ、「強いマーケティング組織をつくりだすカリスマ」と称される辣腕コンサルタントが、誤解だらけのデジタルマーケティングに警鐘を鳴らし、成果を上げるマーケティング組織づくりと標準化の急所について、多くの事例を交えてその具体ノウハウを初公開した注目の書
マーケティングを推進する
大手企業のキーパーソンから
推薦の声続々!!
『デジタルを活用し、引き合いを増やし、商談を生み出し、受注を増やす仕組みづくり。その要素と急所が見事にまとめられている。 』 DIC(旧大日本インキ科学工業)株式会社 コーポレートコミュニケーション部マネージャー 西村晋氏
『弊社でも推進している。組織を横断した実践的なマーケティングメソッド。その本質が集約された一冊だと思います。』株式会社クラレ マーケティンググループGCRM推進チームリーダー 今宮智子氏
※2021年8月24日(火)の日経新聞に掲載されました。
セミナー概要
セミナー名 | ビジネスの仕組みを、デジタル化して、売上につなげる 5大戦略セミナー |
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講 師 | デ・スーザ リッキー |
会 期 | 2021年11月17日(水) 14時~17時(コンサル込 最大18時)※13時30分開場 |
会 場 | CBRSフォーラム/ 〒101-0047 東京都千代田区内神田3-2-1-4F |
参加料 | 47,000円(事前 銀行振込)/ 1名 ※テキスト・資料等含む |
定 員 | 若干名 ※満席になり次第、締め切らせて頂きます。 ※セミナー内容の都合上、1業種1社までのご参加となります。予めご了承ください。 |
主 催 | 株式会社Marketer’s Brain (運営:株式会社Marketer’s Action) |
返金保証 | 当社主催のセミナーは、「100%返金保証」にて実施しています。万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、ご参加から1週間以内であれば、理由を問わず全額返金させて頂きます。ご安心の上、お申し込みください。 |
お申し込みフォーム
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2021年、最初で最後の自社開催・完全予約制、小規模セミナー
満席につき、お申し込み受け付けは終了いたしました
以下のフォームに必要事項をご記入の上、送信ボタンをクリックしてください。
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※お客さまの入力情報はSSL暗号化通信により、暗号化されて守られております。
- フォームからお申し込み後、3営業日以内に返信メールを送らせていただきます。
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※メールが届かない場合、連絡不備などの可能性が御座います。その際は「info@marketersbrain.co.jp」までお問い合わせください。
- 返信メールに、お支払い方法(銀行振込)について記載しております。内容をご確認いただき、お支払いのお手続きをお願い致します。
- お振込み確認後、担当よりご記入いただいたメールアドレス宛てに受講予約完了メールを送らせていただきます。
- 士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
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