株式会社Marketer's Brain 代表取締役
マーケティング組織構築コンサルタント
デ・スーザ リッキー
誕生日：1979年４月21日
血液型：A型
理念：まず自らやってみせ。次にさせてみせ。
社是：質実剛健
言語：日本語（ネイティブ）、英語（ビジネスレベル Versant58点）
自己紹介（ごあいさつ）
みなさま、はじめまして。
株式会社Marketer’s Brainの代表 デ・スーザ リッキーです。
姓がデ・スーザ、名がリッキーなのですが、仲間からはリッキーさんと呼ばれています。
弊社は、2017年（私が39歳の時）に、自身の社会人経験15年３社に及ぶ「Webディレクター（15年）」「マーケター（12年）」の経験を活かし「副業」としてはじまりました。
きっかけは、私自身がデジタルマーケティングでは著名なアドテックやMarke Zine Day、Web担当者Forumなどで登壇し、自身の数々のマーケティングに対する知見や実績、ノウハウを共有する中で受けた、聴講された皆様からの「マーケティング組織（人間）」に関する相談でした。
当時は、私は某マーケティング系の上場企業（ツールベンダー）にマーケティング部長として在籍していたのですが、「ツールの力だけでは、デジタルマーケティングの課題が解決しない（人間の育成や、組織の仕組みに課題がある）企業がたくさんある」と言う現実を目の当たりにしてしまったんですね。
つまり、仮に「良いツール」があっても、『そもそも、使いこなせていない』という問題。
具体的には、たとえば、売上につながるような「仕組み」がない。「組織」が形ばかりで中身が伴っていない。稼働させるための「戦略」がない。「人員」が、個人に依存していたり外注していて、継続的に成長するための「文化、素地がない」……などなど。
そこで、それらの課題を解決すべく、本気で自走したい企業様のための、マーケターや、特にデジタル／Web領域のマーケティング組織を構築、人員を育成・支援する事業（副業）を立ち上げました。
幸運なことに、私自身は「デジタルマーケティングの走り」から仕事をしておりましたので、サラリーマン時代から「そういう実務経験」だけはとにかく場数を踏ませて頂いていました。
たとえば、
・15億円以上を預かる年間のデジタルマーケティングの予算設計、投資対効果の算出、プロモーションプランの策定、マーケティング経験ゼロの部下を育成～組織化。
・２億円を預かり、某社の新規事業プロジェクトを立案・策定～運用。※３ヶ月以内に10倍の獲得を行うミッションを課せられ、これを完遂。
・年間予算1,500万円規模だった某社のマーケティング組織を、ガラッと変えて投資対効果を可視化。１年後のマーケティング年間予算は１億円規模へ。部の人員も倍以上に成長。
と、とにかくマーケティング領域における「ミッションの組成～完遂」と「マーケティング組織の組成、拡大」だけは、他の人よりも圧倒的に数をこなしてきました。
それは、その過程において必要になる、
・経営層に通る「投資対効果が見える事業計画や稟議」の作成
・経営の売上からマーケティング予算を策定～各所との折衝
・営業現場が「これなら売れる！」と確信を持てる施策の展開～成果（売上）への貢献
・まったく未経験のスタッフを１年後には案件を「まわせるように」成長させる
などの実務についても熟知している事になります。
お陰様で、この「デジタルマーケティングの組織を作る」と言う生業は、各種方面からご好評を博し、弊社事業は１年後に独立～法人成りとなりました。同時期には、私のマーケター時代に培った知識を元にした「ひと目でわかるマーケティング 実戦から生まれた絶対成功の鉄則100」を商業出版。
コロナで厳しい状況が続いた近年。
弊社は、起業３年目ですが、すでに事例になるようなお話、
・「オンライン展示会」での大成功
・誰もが知る金融事業社さまの成長支援
を含め、業種・業界（BtoB、BtoC）を問わず、通算50以上のサービス・製品のデジタルマーケティングの成長・成功を手助けさせて頂いております。
「マーケティングは学ぶのが大変だ。難しい」と、よく言われています。
しかし、企業のマーケティング担当者が「実務で成果を出す」ことだけを考えたとき、
実は「必要な知識」はものすごく少なくなります。
だから、弊社のコンサルティングは最短３カ月で成果が出ます。
しかも、しばしば「圧倒的な」成果が出ます。無駄がないからです。
あえて言います。
いま、貴社のマーケティング組織に必要なことは、
それっぽい「研修」やら「ノウハウ」を授かって、
「やった感」を出したり「それっぽい満足をする」ことではなく、
「シンプルに必要な事だけを行い、売り上げを伸ばす。結果を残す」ことではないでしょうか？
だから、弊社は余計な研修はしません。使いもしない理論も教えません。
「今使えて、明日成果になる。将来に生きる」
そのために必要なメソッドを、必要なタイミングで、必要十分に届ける。
それが、弊社が提供する「結果を出せる、ビジネスのデジタル標準化プログラム」です。
たとえば、貴社では「デジタル（Web）マーケティングに本格的に取り組もうと思っているけど、実績（経験）のある人がいない…」と言うようなことは起こっていませんか？ いろいろ勉強したんだけど「結局、実務につかえず、利益貢献出来ていない…」と立ちすくんではいませんか？
もし、そんな事におこまりでしたら、ぜひお気軽にご相談ください。
弊社の「ビジネスのデジタル標準化プログラム」なら、そんな課題が最短３ヶ月で解決できます。
2021年６月 更新
経歴
| 昭和54年4月 | 東京都大田区に生まれる（1979年4月21日生） ※明治時代に長崎に来日したポルトガル人が祖先のため本名（ルーツ詳細） |
| 平成15年3月 | 明治大学文学部卒業 |
| 平成15年4月 | 都内制作会社にてウェブ・ディレクター〜企画営業を経験 |
| 平成19年2月 | ジュピターゴルフネットワーク株式会社入社 ウェブ・プロデューサーを経験の後、総合マーケティングへ転身（公式サイト、ECサイト、紙媒体出稿、テレビCM企画、ウェブ広告、イベント・展示会、自社ロゴ制作など） |
| 平成21年4月 | 株式会社ジュピターテレコム（J:COM）へ出向 ウェブ・プロモーション担当（ウェブ広告、SNS運用・SNS広告、CM連動ウェブ・プロモーション、リサーチ設計〜分析、DMP設計、新規事業計画立案〜推進・戦略立案など） |
| 平成27年4月 | 同社にてウェブ・プロモーションチーム統括（アシスタント・マネージャー） |
| 平成29年3月 | 株式会社ロックオン入社 マーケティング部配属（公式サイト、ウェブ広告、イベント・展示会、MA・CRM活用、リサーチ設計〜分析、インサイドセールス連携など） |
| 平成29年6月 | 同社史上、最速（入社から３ヶ月）でマーケティング部長に就任 |
| 平成29年〜30年 | アドテック（関西）、CCIデジタルマーケティングカンファレンス、Markezine Day、Bizzine Day、Web担当者Forum、ネットショップ担当者フォーラム、THE AI、Marketing Special dayなど数々の著名なマーケティング関連イベントに登壇。幅広い、厚みのある実戦経験を元にしたメソッドが好評を博す。 |
| 平成30年3月 | 副業でマーケティング支援事業「Marketer’s Brain」を開始 |
| 平成30年12月1日 | 独立し「Marketer’s Brain」を本業化 |
| 平成31年1月23日 | 自身初となる著書「ひと目でわかるマーケティング絶対成功の鉄則100」を上梓 |
| 平成31年3月11日 | 株式会社Marketer’s Brain に法人成り |
| 令和元年10月 | 弊社のマーケティング支援実績企業様が10社を突破。 それらの改善ノウハウを元に「マーケティング組織構築プログラム（標準化メソッド）」を開始。 |
| 令和元年11月 | Pearson社 Versant（英会話能力検定）Score 51点取得に伴い 英語圏における案件（日本企業の海外案件を含む）の正式取り扱いを開始。 ※令和元年 12月末現在 Versant Score 58点 |
| 令和２年２月 | 数々の顧問実績により、大手の顧問紹介事業者様「i-common」公式サイトにて「プロのマーケティング専属顧問」として、ビジネスコラムを執筆・寄稿 |
| 令和２年７月 |
東証一部上場企業におけるBtoBマーケティングの成功事例（株式会社クラレ様）や、ジャスダック上場企業におけるBtoCマーケティングの成功事例（株式会社夢真ホールディングス様）など、圧倒的な成果＋組織組成の事例を公開。
大手の顧問紹介事業者様「パソナ顧問」主催の「Withコロナ時代のマーケティングの今」にプロフェッショナル顧問として登壇。
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| 令和２年８月 |
i-common様、公式サービスサイトにてクラレ様の成功事例（お客様インタビュー）掲載いただき、弊社実績をご紹介頂きました。
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| 令和２年９月 |
サービスご好評（満枠）につき、誠に勝手ながら弊社のサービス品質維持のため、2021年９月まで１年間の新規受付を休止させていただく事といたしました。現在、買い切り方（回数型）のマーケティング組織構築プログラム（標準化メソッド）のみご案内させて頂いております。
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| 令和２年10月 |
事業を分割し、株式会社Marketer’s Action（100％子会社）を設立。
「考える（コンサルティング事業）親会社」株式会社Marketer’sBrain と、「手足を動かす（周辺事業）子会社」株式会社Marketer’s Action に選択と集中を実施。同子会社の代表取締役に就任（親会社と兼務）。
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| 令和３年６月 |
東証一部上場企業におけるBtoCマーケティングの改善事例（株式会社セブン銀行様）を公開。
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