アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ株式会社様

弊社の強みは、特に財務・会計関連の分野で高い専門性および、事業再生・M&A・バリュエーション等、財務戦略分野の豊富な経験・実績を有しているところにあります。クライアントとのコミュニケーションを大切にし、実現可能性とのギャップがある場合は、問題点・代替案の検討やプロジェクトマネジメント体制を主体的に見直し、全体感を失わぬ様、期待される具体的な効果を実現するためのご支援を行う。

もちろん、すでにそのような支援を通じて様々な実績を積んできましたが「より確実に、遂行」し「絵に描いた餅」にしないためには、「クライアント企業のフェーズを問わず、再現性の高いマーケティングメソッドを現場に確実に浸透させること」が理想でした。 

そんな折、あるキッカケで「『戦略』を『誰もが確実に実行できる施策』にまで具現化する」（戦略だけで、収益を最大化する）しくみ化という、フェーズ・業種・事業規模・リソースを問わない株式会社Marketer’s Brainの受注プロセス戦略®と、デ・スーザさんの存在を知り、弊社のプロジェクトにジョイン頂くようになりました。

戦略、指針、そう言った上位概念からの思想を現場に落とし込むためには「HOW」の部分の伝達や「彼らにとって理解しやすい言葉で伝え、さらに自分ごととして捉えてもらうことは、プロジェクト成功のための必須要件だと思っています。

リッキーさんに、プロフェッショナルとして具体的な支援を頂けたことと、フィードバックを頂戴するという機会を経営から現場まで、一気通貫で作れたことには非常に価値を感じております。

具体的には、事業計画レベルのマーケティングの推進と言う部分から、予算の設計、その施策への落とし込み、そして現状の改善と、短期と中長期計画のつなぎ込みなど、多くの企業でマーケティング事業を「現場」で推進してきた地力を非常に感じました。

実際、ワークショップの参加者の声も、その「実務への適用性」も圧倒的に好評であり、ポジティブな効果を生み出せたと感じております。

ABDとして、支援先に「戦略だけで、収益を最大化する」しくみ化～という手段（オプション）を投じられるようになったことは非常に大きな価値だと思っております。弊社事業推進の中で、リッキーさんのお力を上手に活用しながら、より多くの案件を幸せな形で成功に導くべく、今後もアライアンス体制を強化して行ければと思っております。今後とも、よろしくお願いいたします。

―――お話、ありがとうございました。