お客様実例に、名古屋鉄道株式会社様を追加しました。
名古屋鉄道株式会社様では、商品・サービスごとにさまざまなプロモーションを展開される一方、メッセージや施策構築のロジックが担当者個人の経験やスキルに依存しやすく、「組織としてのマーケティング力」の蓄積・改善に課題をお持ちでした。
弊社では「受注プロセス戦略®」を活用し、マーケティングを属人的なスキルではなく、組織で共有・実践できる仕組みとして定着させるためのご支援を行っています。
ご支援開始からわずか3カ月ながら、マーケティング未経験のスタッフからベテランまで幅広くメソッドが実務に取り入れられ、社内に「マーケティングの共通言語」が浸透し始めています。また、サービスやプロダクトが異なっても、同じ考え方を横断して活用できる点についてもご評価いただいています。
事例では、ご支援前の課題から導入後の変化、今後の展望まで詳しくお話しいただきました。
ぜひご覧ください。
