なぜ、マーケティングに力を入れるほど、受注から遠ざかるのか。
多くの企業が、「正しいと信じた順番」で動いています。認知を広げ、リードを増やし、施策を積み重ねる。
しかし、その努力は、受注という終点に、本当に向かっているか。
受注プロセス戦略®は、「受注」を起点に設計されたメソッドです。
その適用範囲は、業種、事業規模、BtoB/BtoCのいずれも問いません。なぜなら、「受注」を目的とするなら、どの企業も同じ問いから始まるからです。
以下に並ぶのは、その問いに向き合い、動いたクライアント企業の記録です。
満足度ではなく、売上への寄与を以て——お客様自身の言葉が、その証明です。
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中小企業営業のしくみ化AIの積極活用地域密着生活・ライフソリューション
沼津ヤナセ株式会社様
営業現場の「高い受注率と再現性」をしくみ化。 AI活用でリード増無しに成果を生んだ「受注プロセス戦略®」

中小企業BtoC新規事業の垂直立上地域密着生活・ライフソリューションIT・情報通信
株式会社ALL CONNECT様
ブランドの「垂直立ち上げ」に伴う思考のフレームワーク。受注プロセス戦略®の役割とは

東証上場企業BtoBBtoC営業のしくみ化デジタルマーケティング推進新規事業の垂直立上地域密着生活・ライフソリューション
東邦ガス株式会社様
汎用性の高い「受注プロセス戦略®」を各方面で活用

BtoBBtoC新規事業の垂直立上ブランディング・メディア露出地域密着生活・ライフソリューション
綾羽株式会社様
BtoBとBtoC。ひとつのメソッドを両面展開し、新規事業までに広げる応用力を発揮

中小企業BtoC営業のしくみ化地域密着マスコミ・メディア・広告
株式会社 神奈川新聞社様
マーケティング・タスクフォースを通じ成長した組織
